为全面总结2025年度集团安全生产工作情况，梳理明年重点工作计划，1月6日至8日，横店集团安委会组织开展了2025年度企业单位安全生产管理部门负责人履职汇报。集团安委会成员、各企业安全分管领导及安全管理部门负责人共同参会。

　　此次会议以行业为单位分5场共32家企业单位安全生产部门负责人从事了集中述职。各位述职人员围绕基础管理落实、重点工作推进、团队建设、目标指标达成和来年计划等当中内容进行了汇报，并深刻剖析了存在的问题与改进方向。随后，各分管领导进行了针对性点评，集团相关领导对整体工作进行了总结与指导。

　　集团安委会围绕集团安全文化建设进行了深度解读，强调安全是一种需要企业持续构建的核心能力，生产安全是一项须常抓不懈的系统性、动态化工作，其根本是对人的生命安全负责。要求安全管理团队努力提升发觉、分析、决断、执行、总结、沟通、学习七项工作能力，着力推动安全意识从被动合规向主动治理转变，将安全内化为企业和员工的自觉行动。

　　会议对集团安全生产工作进行了部署，明确要致力于打造高水平的企业级安全管理团队，为集团可持续发展提供坚实支撑。特别是面临投资规模大、技术新颖、风险高的新兴产业，必须提前布局、同步建设安全能力，确保安全生产。

来源： 横店集团控股有限公司

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