作者简介

　　王守海，山东财经大学会计学院副院长，教授、博士生导师，研究方向：会计准则与公司治理。

　　孟永涛，山东财经大学会计学院博士生，研究方向：公司治理与公司财务。

　　郭英栋，山东财经大学会计学院博士生，研究方向：公司治理与公司财务。

　　潘立才(通讯作者)，山东第一医科大学附属肿瘤医院财务管理部高级会计师，研究方向：财务管理与数字化转型。

　　摘要：数字化绿色化协同转型(简称双化协同)是企业应对气候变化、提升生产经营效率的重要举措，但在实践中存在资金有限、人才供给不足、技术基础薄弱以及投资者顾虑较多等困难。本文以股东关系网络，即企业间因存在相同股东而成立的社会关系网络为视角，以沪深A股上市公司为样本，研究发现当企业处于股东关系网络较核心位置时，股东关系网络能显著促进双化协同，进而提升企业价值。股东关系网络一是为企业拓宽内外部融资渠道，缓解企业融资约束，避免数字化投资与绿色化改造间的资金挤出；二是为企业提供人才培养和管理信息，帮助企业建立高质量的复合型人才供给体系，促进企业人力资本结构升级；三是通过建立共享研发平台、促成战略技术合作等方式，帮助企业获取、整合前沿创新知识，提升企业创新能力；四是提供双化协同政策、发达和成效等信息，贬低企业和投资者对双化协同“投入大、收益不明确”的担忧。进一步分析表明，对于内部控制水平较高、地处环境规制强度和市场化程度较高区域的企业，以及属双化协同需求迫切行业(如电力、热力、燃气及水生产和供应业)、劳动密集型行业(如制造业)、重资产行业(如卫生和社会工作)的企业，上述积极效应更加显著。此外，由非金融类股东、非国有股东、跨行业股东形成的股东关系网络，对企业双化协同的推动作用更强。本文为提升新质生产力、促进经济可持续发展提供了实践参考。

　　关键词：股东关系网络；双化协同；数字化转型；绿色转型；度中心性

　　引用格式:王守海,孟永涛,郭英栋,潘立才.股东关系网络如何赋能企业双化协同？[J].证券市场导报,2026,(2):29-42.

　　研究背景

　　在“双碳”目标和数字中国战略并行推进的背景下，数字化绿色化协同转型(简称双化协同)是发展新质生产力、推动经济高质量发展的重要途径。2024年《数字化绿色化协同转型发展实施指南》进一步指出，重点提升双化协同基础能力，构建融合技术体系，发展融合产业体系。因此，双化协同是企业转型的必然选择，是国家实现高质量发展的关键抓手。

　　然而，双化协同在实际推进中面临着多重挑战。第一，数字化和绿色化单一转型面临技术难、成本高、风险大、周期长等问题。第二，双化之间存在技术壁垒，资源相互挤压，导致转型能力不足。第三，信息不流通、委托代理辩论等问题使得企业双化协同意愿不强。这些问题致使双化协同难以有效融合，进而加剧数绿资源错配、节能减排效率下降等后果。在此背景下，如何打通数字化与绿色化之间的壁垒，切实推进双化协同，成为亟待解决的重要问题。

　　研究内容与研究结论

　　双化协同指的是企业在同时推进数字化与绿色化过程中，通过深度融合数字资源与绿色生产要素，进而实现二者在目标、资源配置、技术创新与治理上的战略协同关系。然而，现有双化协同的研究主要集中于其经济后果，如提升新质生产力、促进可持续发展等，鲜有研究探讨化解双化协同窘境的路径和驱动因素。企业之间因存在相同股东而建立了股东关系网络，这种网络能够有效促进企业间信息与资源的传递，发挥信息与资源协同效应。基于此，股东关系网络通过共同股东嵌入来发挥信息与资源的协同效应，能够为切实解决双化协同困境提供新的思路。因此，本文基于股东关系网络视角，探讨股东关系网络对双化协同的影响及其作用机制，以此揭示推进双化协同的可行路径。

　　研究启示

　　第一，企业应适度与其他组织建立关系网络，形成稳定、互信的合作关系和战略同盟，从而在资金、人才、技术、信息等方面达成合作共享机制，打破企业技术融合壁垒，推动双化协同。

　　第二，企业应结合自身情况，因企制宜、因业制宜、因地制宜，引入不同类型股东打破困境，推动双化协同。对于劳动密集型企业，应尽可能地选择资本、人力等较强的企业或金融机构协作，帮助自身突破资金、劳动力等的限制，促使数字化绿色化深度融合。对于内部控制水平不高的企业，应积极与治理机制较为完善的企业达成战略合作，利用股东关系网络的信息资源共享效应吸收科学、合理的治理政策，提升企业管理水平和治理效率，为双化协同奠定基础。

　　第三，政府应积极引导企业间的合作，跨区域促成连锁股东的合作交流，吸收其他区域在双化协同上的宝贵经验，帮助本地企业突破在技术、成本、信息上的制约，推动区域整体的数字化绿色化协同发展。

　　研究创新

　　第一，从股东关系网络视角出发，研究如何破解双化协同的困境，为企业推进双化协同提供了新的见解，丰富了双化协同相关文献。

　　第二，明晰了股东关系网络驱动双化协同的作用机制，为企业推动双化协同提供了可借鉴的路径，并拓展了股东关系网络相关研究。

　　第三，厘清了企业双化协同受到的条件限制，为企业实施因企制宜、因业制宜、因地制宜的不同策略、推进双化协同提供了理论支持和证据支撑。

　　写作体会

　　我们由衷地感谢《证券市场导报》编辑老师和审稿专家对文章的专业性指导。在整个审稿过程中，审稿专家和编辑老师对文章做出了极具建设性的评阅，使得文章整体的专业性、可读性和创新性实现了质的飞跃。尤其感谢编辑老师对本文所有细节的打磨，这也为我们今后的科研工作做出了表率，告诫我们要以绝对严谨的态度和富有深度的思考来从事科研工作。在此，我们对《导报》致以诚挚的感谢，并祝愿《导报》在学术界持续提升影响力，越办越好。

　　以上为论文导读版

来源： 深交所网站

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