2月27日上午，团体召开2026年财务系统工作会，全面总结“十四五”期间集团财务工作成效，系统部署2026年集团财务重点工作计划，为集团“十五五”起好步筑牢财务保障。集团总会计师吴赞参加集会并讲话。

　　集团旗下城市更新公司、城市服务集团、投资公司财务负责人，分别结合本公司财务工作特点作主题调换。集团财务管理部汇报集团2025年经营总体情况、财务系统工作开展情况及2026年集团财务管理重点工作计划。

　　会议要求，要肯定成绩、正视差距，客观评价2025年集团财务工作“成绩单”。既要看到集团2025年财务工作的成绩与贡献，也要正视业财融合、成本管控、风险预判、人才队伍建设等方面的差距。要认清形势、找准定位，深刻把握2026年及“十五五”期间财务工作的“新坐标（603040）”。要以服务集团总体发展战略为根本遵循，围绕“支撑战略决策、赋能业务发展、管控财务风险、创造财务代价”的核心定位，锚定“将规范型会计工作作为高质量会计信息的保障机制，将战略型全面预算作为资源配置的核心机制，将稳健型资金管理作为安全发展的关键支撑，将价值型财务作为处理业财关系的指导原则，将智慧型数智化体系作为管理转型的重要引擎，将复合型人才队伍作为组织发展的根本资源”六项发展目标，推动集团财务管理工作向管资本、强赋能、数智化方向转变。要凝心聚力、狠抓落实，全力打好2026年财务工作“攻坚战”。在“提质增效”上出实招，深化全面预算与战略目标、事业计划、绩效考核的融合，深挖降本潜力；在“风险防控”上守底线，强化资金链、债务结构、投资项目动态监控；在“数智转型”上加速度，加快推进司库二期等项目建设；在“贯通协同”上抓落实，做好审计整改“后半篇文章”；在“人才培养”上下功夫，打造复合型财务队伍；在“严守纪律”上严要求，严格执行国家财经法规、财税政策和集团内控制度，落实“一岗双责”，筑牢廉洁风险防线，抓实抓牢作风建设。

　　会议强调，2026年是集团“十五五”规划开局之年，也是抢抓发展机遇、推动转型升级的关键一年。集团全体财务人员要以更专业的素养、更严谨的作风、更务实的举措，抓好全年工作目标落地执行，持续提升财务价值创造能力，为集团实现高质量发展、谱写“十五五”发展新篇章，贡献坚固的财务力量。

　　集团财务管理部、二级单位财务相关负责人参加会议。

　　文图：于子茹袁锋

　　编校：于子茹张辰

　　签发：尹希杰

来源： 北京亦庄投资控股有限公司

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