10月26日，宗馥莉回归娃哈哈后的第一个周末，其叔叔宗泽后旗下宗盛系品牌“娃小智”启动全国招商。在这场“娃哈哈”商标风波下，“娃小宗”暂缓推出，“娃小智”激进招商，叔侄的较量愈演愈烈。保证金回款、联销体协议签订、新客户签约……宏胜系下达销售任务的通知也印证着，拿回“娃哈哈”授权的宗馥莉，尽管宏胜系有多年积累的家底，但面临多线作战，在年终业绩冲刺的压力下也稍显疲态。手握“真金白银”的经销商表示，正在“娃小智”和“娃哈哈”间犹豫。更何况，农夫山泉、怡宝等竞争对手已经虎视眈眈。2024年娃哈哈有过高光时刻，今年能否达到500亿元营收，需要打个问号。

　　各退一步：宏胜系“娃小宗”暂缓推出

　　在被宣布启用仅41天后，新品牌“娃小宗”就被叫停。

　　近日，多家媒体从娃哈哈不同区域经销商处证实，宗馥莉所控股的宏胜系要求经销商打款缴纳保证金的同时，还明确明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。

　　宗馥莉已经辞去娃哈哈集团法定代表人、董事及董事长等职务，仍继承父亲宗庆后留住的29.4%股份，为公司第二大股东，在娃哈哈集团内部有相当的话语权，现在是以宏胜饮料集团总裁的身份行事。

　　种种迹象表明，宗馥莉的请辞，或因商标使用“不合规”，因此想另立门户，经营“娃小宗”。在娃哈哈集团大股东仍是国资的情况下，“娃小宗”的暂缓推出，在外界看来更像是多方力量博弈下，各退一步的成果。

　　娃哈哈长春经销商向北京商报记者表示，之前曾在“娃哈哈”和“娃小宗”之间犹豫过，不敢打款。

　　实际上，宏胜饮料集团起初为娃哈哈的代工厂，2007年被宗馥莉接管后，逐渐发展为以饮料为主业，涵盖饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装等，提供饮料生产全产业链解决方案的企业。从股权关系来说，娃哈哈集团与宏胜饮料集团并无交集。

　　知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受北京商报记者采访时表示，表面上宗馥莉暂时平息风波，实则暗藏隐患，国有资产风险未消。娃哈哈仍有国资持股，此前宗馥莉方曾拒绝支付商标使用费，且宏胜作为代工方掌握定价权，若双方未明确利润分配、商标授权用度等核心规则，大概因利益倾斜引发国有资产流失争议；二是商标授权根基不稳。当前使用许可更像临时妥协，而非长久共识。“娃哈哈”商标归属集团，转让或长期授权需全体股东同意，此前宗馥莉推动商标转让未果，未来若股东立场分歧，商标使用权限可能再生变数。

来源： 北京商报

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